سرد الأرباح والخسائر الشهري

الجميع يرى أن الإيرادات انخفضت 8%. ما يدفع المجلس مقابله هو معرفة أي عميلين وأي بند تكلفة تسبب بذلك.

هذه هي الفجوة التي يسدّها إصدار اليوم. مهارة في مجال المالية والإدارة مبنية لـكلود، وتحتاج نحو عشر دقائق للإعداد أول مرة. بعدها تعمل في أقل من دقيقة.

لمن هذه المهارة

المؤسسون ومدراء المالية الذين يكتبون التعليق نفسه كل شهر.

كيف تعمل

يقوم ملف المهارة بخمسة أمور، بهذا الترتيب.

1. صدّر فترتين. هذا الشهر وفترة المقارنة، بنفس دليل الحسابات.

2. فكّك الانحراف. الحجم والسعر والمزيج والبنود الاستثنائية، منفصلة.

3. رتّب المسببات حسب الأثر. أعلى ثلاثة صعوداً وثلاثة هبوطاً، بالعملة لا بالنسب.

4. اكتب السرد الواضح. ثلاث فقرات، بلا مصطلحات، سببية لا وصفية.

5. حدّد ما يحتاج قراراً. افصل الضجيج عن الأمرين اللذين يحتاجان تدخلاً.

ما ستحصل عليه

جدول انحرافات، سرد من ثلاث فقرات، وقائمة قصيرة بالقرارات المطلوبة.

الخطأ الذي يجب تجنبه

أعطه سرد الشهر الماضي أيضاً. عندها سيكتب سرد هذا الشهر كاستمرار، وهو ما يريد المجلس قراءته فعلاً.

طريقة التشغيل

احفظ الملف باسم SKILL.md داخل مجلد يحمل اسم المهارة، ثم ضع المجلد في مجلد المهارات لدى Claude Code أو ارفعه إلى مشروع في Claude. يقرأ كلود بيانات الرأس ليقرر متى تنطبق المهارة، لذا أبقِ سطر description كما هو. وللتشغيل لمرة واحدة، الصق نص الطلب مباشرة.

أين تندرج هذه المهارة

مهارة واحدة توفر ساعة أسبوعياً. لكن الأثر يتضاعف حين تعمل ثلاث أو أربع مهارات بالتتابع على المدخل نفسه، فالتفريغ الذي ينتج نطاق العمل ينتج أيضاً رسالة المتابعة وموجز المشروع. عند هذه النقطة تتوقف عن كونها طلباً وتصبح أداة داخلية. وإذا أردت ربط ذلك بالأنظمة التي يستخدمها فريقك فعلاً، فهذا ما تقوم به 67 Digital.

داخل الملف

Write the monthly P&L commentary from the attached exports.

1. VARIANCE TABLE, line item | current | comparison | delta (currency) | delta (%).
   Sort by absolute currency delta, largest first.
2. DRIVER DECOMPOSITION, for the top 5 movements, split into volume, price,
   mix, and one-off effects. State which you inferred versus which the data shows.
3. NARRATIVE, three paragraphs, no accounting jargon, causal. Paragraph one:
   what happened to revenue and why. Two: what happened to costs and why.
   Three: what this means for the next 90 days.
4. DECISIONS NEEDED, maximum three, each with the number that justifies it.

Never state a cause the data cannot support. Write "cause unclear" instead.
<current>{export}</current><prior>{export}</prior>