المراجعة الأسبوعية التي تكتب نفسها

خمسة أشخاص يرسلون خمسة أشكال. قراءتها تستغرق ساعة ولا ترى النمط بينها.

هذه هي الفجوة التي يسدّها إصدار اليوم. مهارة في مجال العمليات مبنية لـكلود، وتحتاج نحو عشر دقائق للإعداد أول مرة. بعدها تعمل في أقل من دقيقة.

لمن هذه المهارة

المدراء التنفيذيون الذين يديرون مشاريع أو أقساماً متعددة.

كيف تعمل

يقوم ملف المهارة بخمسة أمور، بهذا الترتيب.

1. اجمع بأي شكل. ملاحظات صوتية، واتساب، نقاط، جمل ناقصة. كلها مقبولة.

2. وحّد الشكل. ما أُنجز، ما توقف، ما في خطر، وما يحتاج قرارك.

3. اعثر على النمط المشترك. ثلاثة أشخاص متوقفون على الشيء نفسه هو الاكتشاف الحقيقي.

4. قارن بالأسبوع الماضي. ما كان سيُنجز ولم يُنجز. كل أسبوع دون استثناء.

5. أنتج قائمة قراراتك. الأمور الثلاثة التي لا يفكها غيرك، مرتبة بتكلفة التأخير.

ما ستحصل عليه

مراجعة من صفحة، قائمة معوقات متكررة، وثلاثة قرارات مرتبة بتكلفة التأخير.

الخطأ الذي يجب تجنبه

أعطه مراجعة الأسبوع الماضي في كل مرة. تتبع ما تأخر أسبوعاً بعد أسبوع هو القيمة كلها، ولا يلتقطه أي شكل تحديث بمفرده.

طريقة التشغيل

احفظ الملف باسم SKILL.md داخل مجلد يحمل اسم المهارة، ثم ضع المجلد في مجلد المهارات لدى Claude Code أو ارفعه إلى مشروع في Claude. يقرأ كلود بيانات الرأس ليقرر متى تنطبق المهارة، لذا أبقِ سطر description كما هو. وللتشغيل لمرة واحدة، الصق نص الطلب مباشرة.

أين تندرج هذه المهارة

مهارة واحدة توفر ساعة أسبوعياً. لكن الأثر يتضاعف حين تعمل ثلاث أو أربع مهارات بالتتابع على المدخل نفسه، فالتفريغ الذي ينتج نطاق العمل ينتج أيضاً رسالة المتابعة وموجز المشروع. عند هذه النقطة تتوقف عن كونها طلباً وتصبح أداة داخلية. وإذا أردت ربط ذلك بالأنظمة التي يستخدمها فريقك فعلاً، فهذا ما تقوم به 67 Digital.

داخل الملف

Build this week's business review from these raw updates.

<last_week_review>{paste}</last_week_review>
<this_week_updates>{paste all, any format}</this_week_updates>

1. SHIPPED, what actually completed, per area.
2. SLIPPED, items promised in last week's review that did not land. Include
   how many consecutive weeks each has slipped. This section is mandatory even
   if nobody mentioned it.
3. BLOCKED, with who is blocking and since when.
4. CROSS-CUTTING, patterns appearing in three or more updates. This is the
   section I care most about.
5. YOUR DECISIONS, maximum three, ranked by cost of delay, each with the
   options and your recommendation.

Do not soften. If an area went quiet, say it went quiet.