محاضر اجتماعات تُوزّع نفسها

الملخص يخبرك بما نوقش. لا أحد يحتاج ذلك. أنت تحتاج معرفة ما تغيّر ومن أصبح مديناً بشيء.

هذه هي الفجوة التي يسدّها إصدار اليوم. مهارة في مجال العمليات مبنية لـكلود، وتحتاج نحو عشر دقائق للإعداد أول مرة. بعدها تعمل في أقل من دقيقة.

لمن هذه المهارة

كل من يدير أكثر من أربعة اجتماعات أسبوعياً.

كيف تعمل

يقوم ملف المهارة بخمسة أمور، بهذا الترتيب.

1. أدخل التفريغ. مع قائمة الحضور ليتمكن من النسب الصحيح.

2. استخرج القرارات فقط. ما تغيّر فعلاً. النقاش دون تغيير ليس قراراً.

3. ألحق المسؤولين والتواريخ. المهام غير المسندة تُعلَّم بدل إسقاطها بصمت.

4. افصل الأسئلة المفتوحة. ما طُرح ولم يُحسم ينتقل إلى جدول الأسبوع القادم.

5. اكتب رسالة المتابعة. قصيرة، بنبرتك، جاهزة للإرسال قبل مغادرة الغرفة.

ما ستحصل عليه

قرارات، مهام مسندة بتواريخ، أسئلة مفتوحة، ومسودة رسالة متابعة.

الخطأ الذي يجب تجنبه

أضف قاعدة: أي مهمة بلا اسم شخص تُصعَّد إلى صاحب الاجتماع. الفجوة بين «يجب أن» و«سارة ستنجزها الخميس» هي حيث تموت المشاريع.

طريقة التشغيل

احفظ الملف باسم SKILL.md داخل مجلد يحمل اسم المهارة، ثم ضع المجلد في مجلد المهارات لدى Claude Code أو ارفعه إلى مشروع في Claude. يقرأ كلود بيانات الرأس ليقرر متى تنطبق المهارة، لذا أبقِ سطر description كما هو. وللتشغيل لمرة واحدة، الصق نص الطلب مباشرة.

أين تندرج هذه المهارة

مهارة واحدة توفر ساعة أسبوعياً. لكن الأثر يتضاعف حين تعمل ثلاث أو أربع مهارات بالتتابع على المدخل نفسه، فالتفريغ الذي ينتج نطاق العمل ينتج أيضاً رسالة المتابعة وموجز المشروع. عند هذه النقطة تتوقف عن كونها طلباً وتصبح أداة داخلية. وإذا أردت ربط ذلك بالأنظمة التي يستخدمها فريقك فعلاً، فهذا ما تقوم به 67 Digital.

داخل الملف

Turn this meeting transcript into an accountability record.

DECISIONS, only items where something actually changed. Format:
"[Decision]. Previously: [what was true before]."

ACTIONS, table: what | owner (named human) | due date | blocked by.
If an action has no named owner, list it under UNASSIGNED and flag it.

OPEN QUESTIONS, raised, not resolved. Include who raised it.

Then draft a follow-up email under 150 words in this tone: {direct, warm,
no filler}. Do not summarise the discussion. Only state what changed and
what is owed.

<attendees>{names and roles}</attendees>
<transcript>{paste}</transcript>